——王海滨

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性格内向的王海滨，大学毕业后在一家公司实习。 每个月的工资收入平平，过得安逸，毫无生气。 在他非常有上进心的年纪，他不想在平庸中混日子，于是他决定自己创业。 2011年，经过多方考察和论证，王海滨选择了正在崛起的五金电动工具行业，在青岛万兴国际五金城租下了一间90平米的店面，正式开始了自己的创业生涯。

他刚开始创业时，店里只有三个人，品牌、品类都比较单一。 但就在那时，王海滨做了一个不寻常的梦。 他不愿意将自己的事业仅限于此。 他想带领自己的团队在硬件行业蓬勃发展，成为行业内有影响力的人物。 如果你确信某件事，你就会全身心投入，永不放弃，直到做好。 然而，现实总是骨感的。 创业之初，他毫无头绪。 没有丰富的商业经验，他并没有退缩。 相反，他通过不断学习和改进，慢慢开创了自己的道路：从零售向批发转型。 付出就有收获。 在王海滨的带领下，公司2011年底的营收仅为100万，但转型后，2012年底营业额已攀升至500万。对于刚刚起步的他来说，他的创业方向和业务思路已经很清晰了； 他已经隐隐约约感觉到电动工具行业的井喷时刻即将到来，为了抓住这个千载难逢的机遇和发展红利，他做出了一个更加大胆的决定，想法充满了王先生的脑海，此时他只有25岁。

由于业务发展需要，王先生于2012年搬出了五金城。此时，他租了一间1000平方米的仓库，开始实施他闪电般的批发分销发展模式。 短短5年时间，王先生的电动工具批发业务已发展到青岛乃至山东半岛行业前列。 但五年后的2017年，王先生在权衡市场的发展机遇后，又回到了青岛万兴国际五金城，租下了3000平米的精品大厅，并选择加入青岛五金交电化工商会担任执行董事职务。 此时的他已经是硬件行业的新秀了。 他的年营业额增加了三倍或四倍，并且他是整个硬件和电动工具类别的领导者。 团队从最初的三人发展成为如今二十多人的大家庭。 王海滨用“家人”来形容他的团队。 正是因为员工之间相处得像家人一样，凡事互相关心、互相帮助青岛五金机电市场，所以凝聚力非常强。

在这种力量的影响下创造的价值当然是最高的。 就这样，在这个大家族的影响下，生意兴隆，营业额逐年增加，覆盖的地区越来越多，比如济南、菏泽、连云港等甚至更远的地方。 我们店里的品牌也越来越多，有东城、大亿、大有等知名品牌。

俗话说：创业不易，守业更难。 硬件市场供大于求，行业竞争日趋激烈。 没有稳定的事业，只有渐进的成功。 2020年无疑是艰难的一年。 无论是国内还是国际青岛五金机电市场，世界人民都在经历着前所未有的灾难，国内经济也正在经受着巨大的考验。 受疫情影响，五金行业也滞后数月。 不过，在这次严峻的考验下，王海滨并没有受到太大的影响。 在极其激烈的市场竞争中，面对行业的大规模洗牌，他不但没有，反而带领公司逆流而上，适应整体市场，整合公司整体实力，帮助各行各业。其他借助品牌来克服这个困难。 正是因为疫情，他意识到自己的业务还有很大一部分潜力没有被挖掘，那就是网络营销。 互联网时代，传统五金行业也必须与时俱进。 今年新增约500平方米的精品展厅作为产品展示区，并整合资源，准备专业团队运营电商平台。 计划利用媒体和互联网，通过多种渠道向公众介绍自己的理念和产品，对于王总和整个硬件行业来说，都是一次重大而有意义的考验。

对于王海滨来说，他对自己的事业一直充满热情和信心。 只有始终以创业的心态做事，才能实现可持续发展。 否则，就等于逆水行舟。 不进则退。

他坚信电动工具行业的未来是光明的。 无论任何行业，都是优胜劣汰。 只要坚定信念，适应时代的变化，不断学习，就不会被时代和行业淘汰。

王海滨能取得今天的成绩，绝非偶然。 行业竞争越来越激烈，产品质量和价格参差不齐，市场优化，优胜劣汰。 在这样的趋势下，我们始终坚持自己的理念，以质量立业，以人为本，以品牌发展为根本。 我们有理由相信，无论是王海滨，还是电动工具行业，甚至整个五金行业，未来都是不可限量的。

未来可期，我们不负时代！

编辑采访

编辑、采访：

青岛五金交电化工商会秘书处

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