总体来说，机电工程在我国涉及很多工业领域。 随着我国各行业建设项目的推进和实施，各种机电工程项目也相继开展。 机电工程的先进程度还关系到整个建设项目的施工过程。 随着机电工程项目规模不断扩大，做好机电工程管理工作显得尤为必要[1]。 为确保机电项目顺利实施，必须有效结合项目实际情况，优化安全管理机制。 机电工程实施前，必须制定施工方案。 施工方案必须严格遵守有关施工法规和标准。 这确保了机电工程操作标准化，从而提高了项目质量。

一、机电工程管理存在的问题

（一）管理水平不够

机电工程是建筑工程的重要组成部分，其施工管理关系到整个工程的质量。 但一些施工管理人员缺乏管理能力，未能做好施工过程中的质量控制。 此外，还有一些人过于追求施工速度而忽视了质量问题。 因此，机电工程中会出现不同类型的故障问题[2]。

(2)构建接口划分不明确

通常，机电工程作为建设项目的配套工程，具有设备数量大、工期紧、交叉施工的特点。 另外，由于土建等基础建设部门进场较晚，存在施工界面不连续、数量多、复杂等问题。 例如，在公路机电工程建设中，必须协调基础设施、装饰、绿化等多个专业。 同时，构建界面变化很快，导致构建界面划分不明确而引发的问题层出不穷。 对于大型设备来说，设备的基础起着至关重要的作用。 设备基础通常需要土建施工人员施工，未得到重视。

(3)机械和电气设计不一致

近年来，我国机电设备的种类和规格不断丰富，采购难度也随之增加。 但由于我国很多机电设备企业没有按照统一标准进行生产，导致机电设备施工和调试过程中出现很多问题。 如此一来，也对设备的安全稳定使用产生不利影响。

（四）施工及验收程序不规范

机电工程施工过程复杂、技术含量高、难度大。 通常涉及大量机电设备的安装以及电缆的敷设等基础工程。 有些项目，例如大型机房的建设，需要大量的设备和电缆，并且需要多专业的协调。 之后还需要进行联调、检验、测试等多道工序。 因此，施工管理人员必须有效组织和协调工作，合理安排人员、材料和施工场地。 这确保了项目的质量和安全问题得到有效控制。 此外机电工程管理人员，施工方法的好坏也制约着机电工程的质量。 因此，应根据现场实际情况，采用先进的施工技术。

2、解决存在问题的对策

（一）提高施工管理人员素质

在许多机电工程的施工中，施工管理人员的综合素质与工程质量密切相关。 由于机电工程涉及设备、线路较多，施工难度大，对人员素质要求也较高。 因此，有必要加强施工管理人员的专业技能培训。 通过不断学习，他们可以掌握更扎实的知识和技能，从而提高管理能力。 加强知识体系建设，与施工实践紧密结合。 同时，结合工程实际，学会利用信息化、智能化手段提升管理水平。

（二）注重前期设计工作

通常，机电工程在主体工程的预留部分进行。 另外机电工程管理人员，工作性质与土木工程、装修、绿化等工种有较大不同。 因此，在项目总体设计阶段，需要认真、全面地结合项目实际，做好设计协调工作。 针对项目的设计重点和难点，必须提出本专业的具体要求。 同时，确保充分理解机电设计中提出的相关要求。

（三）了解现场情况，加强接口划分

通常，机电工程进场晚于主体施工单位。 一般情况下，现场作业会在项目主体工程完成后开始。 因此，经常出现施工现场控制不够、界面划分不明确等问题。 同时，业主提出了一些新的需求，这也会导致原设计中相关施工条件发生变化。 因此，必须及时了解施工变化，及时改进施工工艺和技术。 同时，构建界面划分明确。 对于具有交叉作业的施工部位，要保证成熟的施工基础条件具备。 例如，在公路桥梁上进行机电施工时，需要保证预留孔、管件的位置、尺寸等基本条件满足设计要求。 另外，在大型机房建设中，必须明确建筑施工与机电设备的工作接口。 因此，在工程建设过程中，科学的施工方法和质量控制策略必须认真结合工程实际情况。

（四）严格调试验收

必须高度重视机电设备的调试和检验。 通过调试和检查，发现设计和施工中的缺陷并及时纠正和改进。 对于系统功能无法实现的情况，必须进行优化。 项目要投入运行，必须经过严格的验收。 可组织权威机构进行检查评估，确保工程质量满足设计要求。

三、结论

目前，我国机电项目数量多、规模大。 因此，必须结合工程实际情况做好科学设计和施工，并确保做好质量管理和控制。 实现高质量管理促进我国机电工程快速发展。

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