接触机电安装工程的人员都是具有专业知识的高科技人才。 这类人才在重新学习和应用知识方面也比普通人更优秀。 在合理使用技术人员的前提下，项目必须善于关注技术人员的技术技能。 有效利用技术、培育技术是合理的前提。 以下是小编收集的关于机电安装工程成本管理与成本控制的分析论文。 希望对您有所帮助！

摘要：本文主要对机电安装工程成本管理和成本控制中存在的问题及控制策略进行分析和探讨机电设备安装工程价格，以达到机电安装工程这两方面发展的目的。

关键词：机电安装； 成本管理; 项目成本； 控制

前言

机电安装工程的造价及成本管理问题是社会上每个建筑企业关注的焦点。 低成本投资是每一项商业活动和事业的关注点。 对于机电安装工程来说，安全是首要考虑的因素。 除了成本平衡问题之外。 另外，虽然安装工程占总成本比例较小，但安装成本往往难以控制。 只有做好成本控制，才能在保质保量的基础上提高企业的经济效益。

1、机电安装工程造价管理办法

（一）物资采购合理化

对于机电安装工程来说，材料的采购非常重要。 材料的标准化、合理化是整个工程中不同人所关心的不同问题：一是材料的标准化是技术人员对安装材料的要求；二是材料的标准化是技术人员对安装材料的要求。 二、材料的标准化 合理化是项目经理对于总体成本预算考虑的目标定位。 此时，项目经理不能为了节省成本而盲目考虑后期项目的安全审核问题。 材料的采购在一定程度上决定了项目的质量以及项目的目标服务群体。 对于可以更换的材料，我们在安装审核时一定要尽可能更换，不留下任何隐患。 生命的价值高于金钱。 价值，一个正常、安全的项目也是吸引投资的手段和方法。

（二）提高技术人员能力

接触机电安装工程的人员都是具有专业知识的高科技人才。 这类人才在重新学习和应用知识方面也比普通人更优秀。 在合理使用技术人员的前提下，项目必须善于关注技术人员的技术技能。 通过培训，有效利用技术是合理的先决条件。 在这个以技术竞争为重要因素的社会，技术人员培育新技术、有坚持改进的信心和决心至关重要。 没有永远无法晋升的人才，只有不愿进步的白痴。 普通技术人员远远不能满足当前高科技的技术要求。 未来很多项目都愿意在降低成本的同时减少人力支出，这使得很多项目愿意引入更多的新技术和新的项目成果。 只有不断实施改革，才能突破旧思维模式，项目只有具有前瞻性，才能满足社会需求，更好地服务人民群众。

（三）实现成本管理标准化

过去，很多项目公司没有科学重视成本管理，造成了项目成本的严重浪费。 在此，笔者建议负责人应规范项目成本管理，将成本管理提上项目议程，这将对成本的合理利用起到作用。 问题的关键是在实践中做到合理化。 只有这样，我们才能避免成本浪费，实现收入最大化。 一个项目或者一个企业必须有自己的文化和模式。 不留痕迹的管理模式，有利于企业的完善，也有利于工程质量的提高。 这样，一些企业出现的财务不合理或者排污问题就可以得到有效解决。 控制。 财务透明可以使企业的管理不那么混乱。 财务是一个企业、一个项目生存的关键。 只有合理的财务规划才能保证企业的长远发展。

(4)新技术的引进

目标是实现长期可持续性。 技术的进步是一个不断进步的过程。 没有任何技术能够突然崛起到无法再利用的地步，也没有任何技术不再能够实现突破的可能。 社会的发展使得技术也不断提高，当今社会迫切需要全才和专才。 当今社会人才的分布具有一定的合理性。 社会永远不会缺少人才，所以技术的培养也不能停滞不前。 情报变得越来越强大和合理。 因此，任何时候都要保持技术的不断引进，不能放弃。 这里重要的一点是，我们不能为了追求技术而浪费技术。 不能杀鸡取卵，应该根据自己项目的需求，合理、恰当地选择技术的应用。 建议企业设立专门人员对该环节进行审核，避免成本浪费。 当然，这个过程也可以通过对预算项目计划的技术改进来相应改进。 只有这样，才能一步步走向成功。 对于机电安装项目来说，成本管理是最重要的。 成本管理从项目计划开始到最终审核结算都存在。 项目必须合理化成本管理，才能有效改进其他任务。 一旦项目成本缺失，后续工作量就无法按期完成。 对于成本管理问题，项目组必须根据自身素质合理安排，规范整个成本管理。 管理层必须努力做到管理好，不能半途而废。 项目必须密切关注新实施计划的持续进展。 同时，项目经理要加强自身学习，不断尝试能达到的目标，不断尝试新的成本管理方式和方法。

2、机电安装工程造价控制分析

（一）工程造价失控情况分析

工程造价失控分析根据建筑机电设备安装工程的特点，工程造价控制大致可分为以下几个阶段，如图1所示。

1、从项目建设的流程来看，对造价影响最大的因素是项目设计。 在造价的各种可能因素中，初步设计阶段占75%至95%，技术设计阶段占35%至75%，施工图设计占5.35%。 如果设计不合理，设备材料选用不合理，将直接影响工程造价的控制。 目前，各个设计单位同一专业设计师的素质参差不齐，再加上管理和用人制度等诸多矛盾的影响，无法为每个项目选择最佳的设计师组合，这不仅影响了质量建设工程的成本、工期，影响设计单位的声誉和业主的收入； 另一方面，受市场经济的影响和管理分配制度的影响，设计师热衷于帮助业主从推荐施工单位到推荐和选择某个品牌的设备、材料，并获得回扣。厂家，这实际上增加了业主的投资。 个别设计单位片面追求经济效益，抢时间，抢任务。 设计质量差、深度浅、详图不完整或矛盾、漏洞百出，无法准确计量工程量。 此时，建设单位往往会有意无意地从自身角度多算或重新计算工程量，导致工程造价高估机电设备安装工程价格，为施工过程的变化埋下伏笔。

2、施工单位技术水平和素质不高。 个别建筑企业千方百计以最小的投资获取非法的最大收益。 内部质量技术、成本管理部门设置不完善或机构健全但无具体实施和监督措施。 此类建设单位不本着为建设单位提高服务质量、节约资金的原则，加强管理、挖掘内部潜力、减少浪费、降低成本，而是采用以下方式获取利润：（1）在工程预算、分期结算或工程竣工结算时，建设单位往往从自己的角度故意曲解定额计算规则和定额子对象定价，充分利用定额中的劳动力。 （二）收费标准不遵循《安装工程类别划分标准》和施工企业资质等级的。 越低的类别越高，这就增加了安装工程的成本。 （3）安装工程未计价材料的价格目前完全按照市场价格计算。 在录入价目表之前，必须由建设单位确定价格。 项目实施过程中，建设单位使用了大量高价劣质材料。 这不仅增加了安装成本，而且还存在施工质量隐患。

（二）设备安装工程造价对策

根据机电设备安装各阶段影响工程造价的因素分析可以看出，机电设备安装工程造价造成的。 成本失控的主要原因是设计和实施过程中控制和管理措施不到位，人为影响因素较大。 因此，有必要加强机电设备安装工程造价的控制和管理，实行动态控制，始终将工程造价控制在预算内或合理范围内。 范围内，具体管控措施如下：

1、制定先进合理的安装工程造价控制目标。 开工前，应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同，对各种内外部因素进行综合分析，找准投资控制要点，制定相应的预防措施。 由于安装工程中管道布置密集，难免会出现“打架”的情况。 因此，有必要做好施工图的联合审查工作，以确定和控制施工单位提出问题的合理性和经济性。 如果发现各专业图纸存在冲突，应尽快向设计单位进行修改，避免返工和不必要的资金浪费。

2.灵活运用多种材料和设备查询系统。 安装工程中的材料和设备系统、种类较多，其价格直接影响安装工程的造价。 因此，严格控制材料价格是降低成本的有效手段。 对于一些大型设备如冷水或热泵空调机组、变压器、高低压开关柜； 水泵、锅炉、柴油发电机组等，在总承包招标过程中，施工总承包商一般只需要提交安装费和人工费，而设备的采购则由业主通过招标或从业主指定的供应商。 由于大型设备占机电安装工程总造价的60%~70%，且这些设备专业性强、价值高，对造价影响很大，造价工程师现阶段可以协助业主进行招标或者在施工阶段，从技术角度来看。 评标组或评标委员会从标准响应能力、业务报价水平、付款方式优惠程度、售后服务等方面，通过综合评价法或综合评标法对供应商或制造商进行比选。最低投标价法。 商人会调查。 主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程性能等，并在此基础上选择符合要求的合格供应商或制造商。 通过集中招标采购，业主可以获得有竞争力的价格。

3、开展竣工结算工作。 工程造价控制的最后一步应该是对工程造价的全面控制和管理。 设计预算、施工预算、竣工结算是工程造价的三个关键。 竣工结算是成本控制的最后一步。 建设单位必须按照图纸、规范、合同和基建程序的要求进行审查。 建设单位工程造价管理部门首先对已竣工工程量进行审核，对设计变更和现场签证一一核实确认； 对工程质量和工期进行评估，然后核实工程量、固定单价、收费标准，确定结算成本，并按合同要求进行进一步处理。 只有这样才能更彻底地控制安装工程成本。

结论

机电安装工程的成本管理和成本控制是机电安装工程的重要组成部分。 做好成本管理和成本控制对于机电安装工程具有重要意义，直接关系到企业的利润和效益。 因此，我们必须在这两方面下足功夫，有效地进行成本管理和成本控制。

参考：

[1]王波. 浅谈机电安装工程造价管理与控制[J]. 业务经理，2013，05：322。

[2] 肖长禄. 机电安装工程造价控制要点[J]. 现代地产（第一期），2013，05：58-59。

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